“感謝巡察組，感謝縣委縣政府的大力支持，調(diào)整了企業(yè)薪酬制度，健全了工資增長(zhǎng)機(jī)制，解決了困擾我們企業(yè)多年的弊病，現(xiàn)在感覺(jué)做事更有勁頭、生活更有盼頭?！薄艾F(xiàn)在感覺(jué)公司人員精神飽滿、斗志昂揚(yáng)，各項(xiàng)工作有條不紊，企業(yè)治理機(jī)制更加規(guī)范，大家的抱怨少了、牢騷沒(méi)了，做事更加積極、更加主動(dòng)?！睍r(shí)隔3年，汝城縣水電有限責(zé)任公司再開(kāi)職工代表大會(huì)，大會(huì)上，與會(huì)代表踴躍發(fā)言，提想法、談感受，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

汝城縣水電有限責(zé)任公司如今出現(xiàn)的精心謀事、用心干事、專心成事的工作氛圍，與汝城縣委相關(guān)巡察工作的推動(dòng)密不可分。 

巡察問(wèn)診

今年4月，在汝城縣委第十二輪巡察中，汝城縣委第一巡察組通過(guò)查閱資料、審計(jì)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、意見(jiàn)征集、個(gè)別談話、現(xiàn)場(chǎng)走訪了解等形式對(duì)汝城縣水電有限責(zé)任公司進(jìn)行了全面的政治體檢，汝城縣委巡察組發(fā)現(xiàn)汝城縣水電有限責(zé)任公司存在黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分，“三會(huì)一層”不完善、職責(zé)定位不清晰，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不夠，黨建活動(dòng)沒(méi)有與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效融合等問(wèn)題。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)密不可分，加強(qiáng)黨組織對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)，是進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的根本保證。該如何通過(guò)巡察加強(qiáng)黨組織在縣屬國(guó)有企業(yè)的政治和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)把它做強(qiáng)做優(yōu)做大是汝城縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、巡察組、巡察辦一直在思考的問(wèn)題。

“只有對(duì)癥下藥才能精準(zhǔn)施治，一定要把加強(qiáng)黨在國(guó)企的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用作為這次國(guó)企巡察即知即改、立行立改、常抓常改的首要問(wèn)題，以巡察推動(dòng)汝城縣水電有限責(zé)任公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展”。汝城縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人一再?gòu)?qiáng)調(diào)。

針對(duì)汝城縣水電有限責(zé)任公司多年沒(méi)有召開(kāi)過(guò)職代會(huì)、公司制度工作推進(jìn)困難、干部職工懷舊思想嚴(yán)重等問(wèn)題，汝城縣委第一巡察組精準(zhǔn)開(kāi)出14個(gè)問(wèn)題清單，指導(dǎo)、督導(dǎo)汝城縣水電有限責(zé)任公司明責(zé)、明人、明時(shí)、明法，科學(xué)系統(tǒng)整改，要求他們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，按照“四個(gè)同步”把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行黨總支研究討論重大事項(xiàng)的前置程序規(guī)定和黨管干部原則，其他治理主體要自覺(jué)維護(hù)這個(gè)核心，真正發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。

黨建引改

汝城縣水電有限責(zé)任公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)何茂成直言：“不怕發(fā)現(xiàn)、暴露問(wèn)題，這樣恰恰能讓工作進(jìn)一步規(guī)范，為公司今后發(fā)展糾偏導(dǎo)向。”汝城縣水電有限責(zé)任公司照單全收汝城縣委巡察組的指導(dǎo)和整改意見(jiàn)，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為主線，把14個(gè)問(wèn)題分解細(xì)化為25個(gè)條目66條整改措施。按照“四個(gè)同步”把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)納入公司《章程》，在《章程》中明確了黨總支研究討論是決策的前置程序，全面落實(shí)和發(fā)揮黨總支在公司治理的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用；完善和修訂了《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨總支部委員議事規(guī)則》等公司各治理主體議事規(guī)則5項(xiàng)、規(guī)章制度17項(xiàng)，把公司黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密融合，切實(shí)扛起黨總支全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨建工作主體責(zé)任、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。

汝城縣水電有限責(zé)任公司扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，組織各類學(xué)習(xí)13次，將黨史學(xué)習(xí)教育與公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全管理、企業(yè)文化塑造、社會(huì)主義核心價(jià)值觀踐行融合推進(jìn)、落實(shí)落細(xì)。同時(shí)，瞄準(zhǔn)“打造湘粵贛邊際行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)”總體發(fā)展目標(biāo)，對(duì)照《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》，圍繞有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能的方針，堅(jiān)持“一個(gè)方向”，圍繞“兩條主線”，強(qiáng)化“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”，建設(shè)“四化企業(yè)”，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、突出技術(shù)攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)思維、拓展?fàn)I銷模式、壓實(shí)工作責(zé)任、激發(fā)職工動(dòng)力，堅(jiān)定不移把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大。

實(shí)干興企

通過(guò)巡察整改，汝城縣水電有限責(zé)任公司干部職工思想觀念發(fā)生了大轉(zhuǎn)變，何珍良及其兒子何鋼都是公司的員工，對(duì)公司現(xiàn)在生氣勃勃的景象深有感觸：“現(xiàn)在的公司領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)、表率好，員工熱情高、干勁足、愿奉獻(xiàn)，全公司上下每個(gè)人都把企業(yè)當(dāng)成家一樣來(lái)愛(ài)護(hù)和經(jīng)營(yíng)，我們一定能同心協(xié)力把汝城水電做強(qiáng)做優(yōu)做大。”

修補(bǔ)滿天星電廠道路上的裂紋

思想大解放，促進(jìn)了服務(wù)大提質(zhì)，效率大提升，效益大提高。官溪山莊2020年虧損96萬(wàn)，巡察整改后，通過(guò)“全員營(yíng)銷”＋互聯(lián)網(wǎng)＋大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模式，2021年10月份創(chuàng)造了單月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)71萬(wàn)元的歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

在今年降雨量同比減少30%、生態(tài)流量持續(xù)泄放、上網(wǎng)電價(jià)降低、疫情等不利因素的影響下，汝城縣水電有限責(zé)任公司以變應(yīng)變，推行精細(xì)化管理，10月完成發(fā)電量9600萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2845萬(wàn)元，對(duì)外投資收益1400萬(wàn)元。

在得知滿天星電廠飲用水大腸桿菌超標(biāo)且水源不夠，汝城縣水電有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)兩人親自到附近山林，尋找到新的干凈充足的水源。為抓住滿天星電廠立冬后高水位時(shí)機(jī)，汝城縣水電有限責(zé)任公司班子成員們紛紛主動(dòng)請(qǐng)纓，帶隊(duì)去滿天星電廠觀察大壩低溫最高水位運(yùn)行情況，爭(zhēng)取守住洪尾增產(chǎn)。在他們的努力下，滿天星電廠10月實(shí)現(xiàn)發(fā)電量1100萬(wàn)度，創(chuàng)造歷史上枯水期單月最高產(chǎn)量。

據(jù)了解，本次巡察整改，汝城縣委第一巡察組共向汝城縣水電有限責(zé)任公司反饋3個(gè)方面14個(gè)問(wèn)題，其中，13個(gè)已整改到位，1個(gè)問(wèn)題正在整改。經(jīng)過(guò)巡察整改，汝城縣水電有限責(zé)任公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)、政治核心作用加強(qiáng)了，黨的組織建設(shè)規(guī)范了，干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，內(nèi)部管理科學(xué)了，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境凈化了，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低了，員工愛(ài)企的氛圍也越來(lái)越濃。